Die Spieljochbahn und die gesamte Schultz Gruppe legen einen besonderen Schwerpunkt auf umweltbewussten und ressourcenschonenden Betrieb. Um dies zu gewährleisten, wurden verschiedene nachhaltige Initiativen umgesetzt.
Nachhaltigkeit
Energie-Überblick
Mobilität
- 4 E-Ladesäulen mit 8 Stellplätzen und bis zu 200 kW Leistung
- Kostenlose Skibusse + Zillertalbahn mit Skipass
- Kooperationen mit ÖBB (Nightjet zum Schnee)
- Zillertaler Mobiliätsplan
Gastronomie
- Natürlich, regional und saisonal
- Produkte lokaler Bauern sowie heimischer Metzgereien zum Beispiel der Metzgerei Kammerlander aus Kaltenbach
- Wildfleisch aus eigener Jagd im Karwendel- und Rofangebirge
- Milch- und Käseprodukte aus eigener Landwirtschaft und Käserei im Zillertal
Vorteile der Speicherteiche
# Das Wasser der Beschneiungsanlagen wird nicht verbraucht, sondern fließt wieder in den Wasserkreislauf
# Bei Schneeschmelze und starkem Niederschlag hilft die gut durchdachte Lage des Speicherteiches beim Befüllen
# Durch das natürliche Gefälle verringert sich der Energieverbrauch zum Leiten des Wassers zu den Schneekanonen
# Das Österreichische Reinheitsgebot Luft und Wasser trägt dazu bei, dass die Beschneiung besonders umweltfreundlich ist
Schneemanagement
Eine große Hilfe und umweltfreundliche Unterstützung bietet das GPS zur Schneehöhenmessung in allen Pistengeräten. Die digitale Schneehöhenmessung trägt dazu bei, dass die Effizienz des Kunstschnees ausgenutzt wird und Schnee nur dort produziert wird, wo man ihn auch wirklich braucht. Hierdurch braucht man weniger Wasser, die Betriebsstunden der Pistengeräte werden auf Notwendigste zur Pistenpräparierung reduziert und Flurschäden werden minimiert.
Umwelt
Umweltschonender Pistenbau:
Ökologisch wertvolle Grasnarben werden vorsichtig abgetragen und neu lagerichtig eingesetzt.
Naturnahe Architektur:
„Im hochalpinen Bereich liegt die Herausforderung in der Planung darin, Architektur zu schaffen, die nachhaltig im Einklang mit der umgebenden Natur steht. – Genau aus diesem Grund wurden die Bauteile der Stationen am Spieljoch in größtmöglichem Maß in Holz gefertigt. Statische Elemente, die Fassaden und die Innenausbauten wurden in Holz aus heimischer Produktion und mit Handwerksleistung regionaler Betriebe realisiert.“
Architekt Bernhard Stoehr
Fakten vs Mythen
Der Strombedarf aller Seilbahnen in Österreich beträgt 750 GWh (= nur 1,2 % des gesamten heimischen Energiebedarfs) einschließlich der technischen Beschneiung. Allein durch Standby-Verluste werden in Österreich mehr als 800 GWh pro Jahr verschwendet.
Etwa 525.000 kWhpro Winter werden benötigt, um ein Skigebiet mit 30 ha Pistenfläche technisch zu beschneien. Zum Vergleich: Ein kommunales Hallenbad hat einen Bedarf von ca. 750.000 kWh pro Jahr.
Durch Österreichs Seilbahnwirtschaft werden knapp 125.900 Vollzeit-Arbeitsplätze gesichert. 17.100 direkt bei den Seilbahnbetrieben und 108.800 Arbeitsplätze bei direkt begünstigten Branchen oder indirekten Vorleister.
Der Gesamtenergieverbrauch pro Skifahrer und Tag (für Seilbahnen, Beschneiung, Pistenpräparierung, Gastronomie, Heizung und Infrastruktur) liegt bei 18,0 kWh.
ZUM VERGLEICH:
- Fahrt mit einem modernen Mittelklasse-Pkw (7 l auf 100 km) von Strass im Zillertal nach Hippach mit einer Strecke von 26 km und einer Fahrzeit von etwa 23 min entspricht einem gesamten Skitag.
- 1/2h Jetskifahren am Meer = 7 Tage Ski fahren.
- Fliegt eine Person von Wien nach Palma de Mallorca so könnte diese Person für den gleichen Energieaufwand in Österreich 30 Tage Ski fahren gehen.
- Fliegt eine Person 8.906 km von Wien in die Karibik, so könnte diese Person für den gleichen Energieaufwand in Österreich 105 Tage Ski fahren gehen UND im Sommer von Juli bis September jeden Tag mit der Seilbahn für Wanderungen in die Berge gondeln.
- Fährt eine Person 7.780 km mit einem mittelgroßen modernen Kreuzfahrtschiff von Hamburg nach New York so könnte diese Person für den gleichen Energieaufwand in Österreich an 351 Tage Ski fahren gehen.
Soziale Nachhaltigkeit
- Soziale Verantwortung für Region und gegenüber Mitarbeitern
- Berücksichtigung der Interessen von ortsansässigen Bevölkerung
- Einbindung regionale Akteure in relevante Projekte
- Schaffung guter Arbeitsbedingungen
- Berücksichtigung lokaler Identität
- Ermöglichen einzigartiger Erlebnisse und Momente in einer intakten Natur für Jedermann
Ökonomische Nachhaltigkeit
- Sicherung der erforderlichen Ressourcenausstattung mittel- und langfristig für nachhaltige touristische Projekte
- Treffen der Bedürfnisse und Einbindung in die Vermarktung zu ausreichender Marktnachfrage durch nachhaltige touristische Produkte
- viele Kooperationen mit heimischen Unternehmen, wie z.B. Handwerksbetriebe bis Lebensmittelproduzenten- ökonomische Wertschöpfung bleibt größtenteils in der Region
- Betrieb und Verarbeitung lokaler Produkte, um wirtschaftliche Strukturen vor Ort zu stärken und zugleich den Transportaufwand zu minimieren
